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质量、成本、交期
赢得市场竞争之武器
帮助企业随时准备好武器,磨砺以须,赢得高利润
增值服务
让企业持续丰厚的赢利增长
促使你独特的企业文化,增强为自发永续改善的驱动力
洞悉营运过程的强势与弱项
从普遍现象可以发现,各个阶层的同事一般都会忽视在他们眼中看似是很小的问题,然而,它们很多时候都是一些隐蔽着,并成为每天都在普遍地困扰企业畅顺发展的障碍。而且,要以系统化、高效的手段去解决它们,对内部人员来说,这既不会是一个简单的任务,亦不容易得到客观公平的评估。如此类推,大小轻重的不同问题可多呢!
我们重点是找出业务及生产「流程瓶颈」,将之拓宽甚至消除,提高生产力。
用现场、现物、现实数据做出客观有效分析,以找出业务持续增长的最优解。
我们有不同行业领域及企业架构的丰富经验,协助你赢得戏剧性的业绩增长。
我们以精简的评审步骤,设计「业务流程重整」方案,去除冗余费时的浪费。
为企业提供量身定制的顾问方案:
以最合适企业的
个性化系统,满分完成企业交托的任务
你的企业所承载的文化,长期累积所有的知识、科技、经验、管理、数据及人力资产等等宝贵的资源,都不可能是轻易得来,
必需要得到系统性的优化利用与执行,让企业不停地提升绩效,促进业务蓬勃发展,维护或加速成为行业的领头羊。
此时采用外部顾问增援去加速企业达成任务,是值得企业考虑的上佳策略。
关于我们
汶彬(香港)有限公司成立于2009年。
很容易可以理解到,企业的成长期,并不是一年半载的努力经营可成就得的。
而我们在不同行业架构中得到的杰出实践态度与方法,将可以消除企业浪费在障碍他们成长的宝贵时间。
我们的目标,是要与顾客在特定的范畴中,分享如何排除屏障,加速增长的方法。
处理企业问题时,我们会优先迅速处理当务之急,然后继续寻找下一阶段的改善及预防方法,同时为企业建立承接未来成长所需的管理基础。
当企业缺乏应有的意识,于需要时外聘有能力的临时顾问,或斤斤计较费用而致耽搁解决问题,往往只有以因小失大的结局收尾。
*** 想想以下的情况 ***
用「目标为本」的意识,以真实数据、实事求是寻求最优解方案,使得企业永续经营,持续进步,长中短期的进步都也必然是不可或缺的呢!
你将会同意这个无法否认的事实,在我们顾问服务完成之后,企业将会有好的团队,更巨大的赢利能力。
同时亦可享受内部团队思维与素质进步,为企业目前及未来发展,产生更大的助力。
聘任我们去运用专业顾问服务,能协助企业内部卓越的管理层,获得客观的内部信息报告后去做企业重要决策时,必定能确定
汶彬提供的顾问服务是物超所值的。
服务选项
现场考察、调查研究:呈交予客户特定范围内目前的总体慨况
评审和检讨现况显露及隐藏问题,呈交含改善优次建议的报告
采集数据与事实、进行紧要及相关的分析,呈交平衡的最优解方案
现场执行检验和系统化控制的步骤程序,同时提供培训课程与指导
顾问與客戶双方必须签定保密协议,并能够嚴格遵照執行。
超卓的管理顾问服务
我们不单为客户提供管理问题上的有效解决方案
我们拥有丰富专业的实践经验,可向客户提供量身订制的应用模式,服务及协助客户发展特定的管理范畴。
只有获得现场数据及标杆比较分析的准确结果,配合真切的事实凭证,才有可能让企业做出每一个正确的决策。
值得考虑的是,无论客户是否已经采用了大型及昂贵的计算器ERP/MRP等资源管理系统,
一些简单易学的办公室软件,将可以透过我们的安排去协调数据与订单之间的高效衔接,使企业信息系统能减少用者之间不自觉的人为冲突。
我们实在不需要超过预期地去付出金钱及时间上的不必要浪费,以为可以排除甚至缩小系统用户之间直接了当的讯息及责任心态上的差距
祇要企业仍有采用微软办公室软件,我们对于应用Excel/VBA和ADODB的专业技巧,可以为企业量身订制特殊的应用程序,
使目前的主系统与它的次系统形成以桥梁互通的方式,去平顺企业的整体营运节点,四两拨千斤的概念去提升企业的生活力,创造最佳绩效。
(我們非常重视與客戶之間的保密协议,因此不会公开透露客户名称)